个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助企业的每位员工实现自我价值，企业才能最终实现未来的愿景。 我们处在一个充满变化，竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争，我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式，诱人的成就感…… 若想实现这些梦想，我们都不得不面对这样的问题：我的优势是什么？我想达成什么目标？我的专业技能何在？如何发挥所长？我未来的路在哪？这一切得获得，如果没有良好的职业生涯规划，都会遥遥无期，离我们而去！ 凡事预则立,不预则废。面对这些问题，讲师将从“择己所爱，择己所长，择己所利，择世所需”四个角度与您共同探讨，给您有针对性的指引之道，使您及您的团队成员成功规划人生，实现理想，迈向成功的彼岸。

 应用人格特质测评工具使学员理解人格特质与职业生涯的关系，实际“择己所爱，择己所长”的教学目标，帮助学员建立正确的职业观；  通过理论篇的学习，帮助学员掌握职业生涯的基本理论框架，理解职业生涯规划的必要性和紧迫性，为职业生涯规划建立基础；  通过技巧篇的学习，指导学员知己知彼，进行自我人生定位，设定明确的短、中、长期职业发展目标，使学员掌握目标分解及计划、执行的要义，以确保职业生涯目标的实现；  通过提升篇的学习，帮助学员掌握职业化的标准，职业思维突破及职业生涯成功的辅助技能，为职业生涯发展

课程大纲：

一、高屋建瓴-依据原则订规划

1． 职业生涯规划的内涵

2． 职业生涯发展阶段

3． 内职业生涯与外职业生涯

4． 职业锚

5． 选择职业的原则

小组讨论

第二、精准定位-发现优势挖潜能

1． 发现你的优势

2． 职业潜能测评

3． 人格特质及行为模式解析

4． 不同特质的竞争优势

5． 职业倾向测评解析

三、知己知彼-分析环境找机会

1． 机会与能力的关系

2． 社会及职业环境分析

3． 行业及企业分析

4． 职业生涯角色

5． 职业生涯现状分析

四、以终为始-锁定目标做分解

1. 你需要什么样的成功

2. 选择生命的重心

3. 制定目标的SMART原则

4. 职业生涯目标分解

5. 职业生涯目标组合

五、卓越执行-制订计划控过程

1. 计划的PDCA循环法则

2. 现状与目标的差距分析

3. 缩小差距的方法

4. 制订计划七大要素

5. 制订计划要点及误区

六、辅冀佐助-游刃有余展宏图

1. 做情绪的主人

2. 要事**的时间管理

3. 知彼解己的沟通技巧

4. 学会激励自己和他人

5. 团队协作，共创辉煌