专有技术“基于PLM大数据分析的产品创新孵化技术” 最完整的产品生命周期管理课程——七大体系课程，涵盖产品开发运营管理全过程！ 我们的七大体系课程涵盖产品从创新、规划设计、开发管理、商品化包装、运营管理、售前支持等各环节，内容完整全面！而目前市面上的同类课程多数偏单纯研发管理或产品设计，都比较碎片化。我们七个课程很好进行了全覆盖，强化产品开发与市场之间的对接和落地，之间逻辑性强，知识连贯，不矛盾不冲突，是完整涵盖产品生命周期管理全过程的系列课程！ 既讲产品管理流程，更侧重策划技能的训练，相辅相成！ 现在目前市面上同类课程多数侧重管理流程和机制的讲解（如IPD）等，产品管理做得好不好，除了要有跟企业合适的管理机制外，还需要员工有相应的技能才行！本系列的第一篇课程会

大纲 课程模块主要内容课时**板块：产品管理机制&创新组织：协同研发和营销的全产品管理流程（1天）1.1《产品管理PLM原理、体系和工作流程》产品管理的 主要原理和思想，要解决什么问题？产品管理的角色和主要工作内容、流程1天1.2《企业创新组织建设和产品经理人培养》如何根据企业的实际情况来设置创新型产品管理机构，促进企业创新活动和管理？第二板块：市场分析和产品战略阶段：产品效益的诊断、分析和创新策略（3天）2.1《大数据分析和产品PLM绩效分析和诊断》如何**大数据分析产品绩效，来针对产品的生命周期，进行创新的管理和调？

3天2.2《消费者行为研究和市场调研》消费者为什么会购买？如何做用户研究和市场调研？2.3《目标市场的细分选择和评估》如何细分目标市场，并选择有价值的市场？2.4《swot分析和产品战略》面对市场环境如何制定产品战略2.5《产品线规划和产品品类组合管理》如何企业目前的产品组合要如何调整？2.6《产品定位和产品建设路标》如何确定在不同市场的产品定位，确定企业的产品线发展规划、创新战略和路径愿景并制定产品开发路标？2.7《营销策略和商业模式的创新》产品定价、渠道等的营销组合设计；产品业务模式优化第三板块：产品创新阶段：创新的方法，改良现有产品，or开发新业务？（3天）3.1《产品的内涵和形式》产品的类型和分类有哪些？什么是产品的内涵和形式？对产品的创新有什么意义？

3天3.2《产品创新的类型和实施》产品创新包括什么哪些内容？从哪些方面可以全面提升产品创新的价值？各种不同类型的大大小小的创新适合什么样的企业？3.3《产业的转型和升级》项目产品化？服务产品化？平台思维和向平台转型！3.4《新产品创意的诞生和构思》产品创意从哪些角度产生？如何根据市场需求，形成创新性产品创意和概念？如何构建新产品概念？问题如何进行分析和解决？3.5《品类创新：产品线的细分和新品种产品延伸》如何发现和延伸新的产品品类和应用？3.6《交互创新：用户体验的提升》什么是用户体验？如何优化和提升用户体验？3.7《设计驱动的外观创新》如何提升有效的设计？让设计能够有效提升产品的市场销量？3.8《产品标准化和成本创新》如何减少产品创新的成本和管理费用？ 3.9《功能创新》功能的延伸、强化、简化和减少 第四板块：产品规划设计阶段：如何将一个市场机会转化为可开发上市的产品？（4天）4.1《产品项目的定义和选择》如何定义要开发的产品项目？

4天4.2《目标市场的细分选择和评估》如何细分目标市场，并选择有价值的市场？4.3《产品定位、开发策略和产品路标》如何确定在不同市场的产品定位，并制定产品开发路标？4.4《用户使用情景设计》搭建场景，分析挖掘完整的用户需求？如何对用户需求提升？4.5《用户需求挖掘分析》建立用户和产品的使用流程，优化流程，分析需求。4.6《产品功能和整合构造》产品功能设计，产品结构设计和优化4.7《产品标准化和模块化》标准化设计4.8《产品规格设计和品质屋》产品初始规格和**终规格转化4.9《产品问题的分析研究》分析研究产品的主要技术矛盾和物理矛盾。4.10《创新型解决问题TRIZ和产品概念设计》设计生成多种产品设计预案第五板块：产品研发管理板块：精准研发，提升研发效益！（1天）5.1《新产品开发和投产管理》如何做好新产品的开发、生产管理？过程的协同性一致性？

1天5.2《产品项目的选择、评审和组合》如何对要开发的项目进行选择和评审5.3《产品质量标准的制定和控制》产品的质量标准如何控制？第六板块：产品运营管理板块：新产品的概念包装、试销、孵化和产品迭代（3天）6.1《新产品孵化机制：产品管理PLM原理、体系和工作流程》新产品从创新到规划设计、开发、生产、营销全过程都要干什么？如何有效去快速孵化产品？各部门之间如何协同作业？

3天6.2《数据在说话：产品运营过程中的需求和问题诊断》如何建立基于产品从开发、销售、安装、维护全过程的大数据，发现产品机会和问题？6.3《产品孵化之：产品卖点和技术包装》产品的卖点提炼、商品化论述、销售指引和产品包装6.4《产品孵化之：目标客户的选择、识别、和挖掘》如何找到目标客户？识别目标客户和他们的需求？6.5《产品孵化之：客户购买测试和销售转化流程脚本设计》设计销售过程和脚本；设计用户调研访谈表；6.6《产品宣讲和演示能力训练》