课程大纲：
1. 企业文化介绍；
1) 西方企业文化概念-企业文化MIS/VI/BI（20‘）
2) 企业文化建设的层次与公司企业文化建设现状介绍（10‘）
3) 某企业文化MSI/VI/BI案例分享（10‘）
4) 企业文化建设出现的问题（互动环节）（15‘）
5) 中国的传统文化-五伦关系（15‘）
中场休息（10‘）
世界500强中国优秀企业文化案例分享（30‘）
2. 企业文化建设方案（50‘）；
1) 负责任的文化
2) 榜样的文化
3) 建设学习型与分享型组织
4) 制度及灰色文化 中午休息 3 人性性格分析（80‘） 中间休息
3. 企业文化实施方案（40‘）；
1) 落地方案
2) 关联方工作内容
3) 详细计划
4. 建设不成功的风险及解决方法（互动交流环节）（30‘）；
5. 失败案例分享（20‘）
6. 企业文化长期建设的诊断及辅导的方法。（20‘）
7. 如何建立学习型及分享型组织。（一天）
课程案例：
1. 企业文化手册参考；
2. 华为与腾讯企业文化对比；
3. 世界500强中国优秀公司建设企业文化的方法；
4. 某公司企业文化建设失败的案例；
5. 某些公司企业文化建设后的影响。
