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夏晓光

第四代时间管理

夏晓光 / 世界500强企业全国...

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课程背景

时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。提高个人及团队工作效率,用最少的时间做更多、更有价值的事情。并在提高工作效率的同时,不断追求效益的最大化。

课程目标

1.理清楚自我管理及正确的工作观念 2.认清时间管理的陷阱与克服技巧 3.教导学员拟定工作目标及计划,并运用方法有效的达成

课程大纲

课程大纲curriculum introduction  


**单元:时间管理概论

时间的价值和意义

计算一下,你还剩下多少小时。

企业员工时间管理统计

时间管理的致命禁忌

人生就是时间的竞赛


第二单元:时间管理的发展

**代时间管理

第二代时间管理

第三代时间管理

第四代时间管理


第三单元:要事**的管理核心

关注圈和影响圈:做主动积极的人

时钟与罗盘:选择比努力更重要

个人使命宣言:我到底要成为什么样的人?

人的四大天赋

个人目标的分类和制定


第四单元:四象限工作分析法

象限的区分规则

1和2象限为重要;3和4象限为不重要

根据各项工作的完工期限,远近分为

对工作定位,并分析工作现状

规划重点的象限


第五单元:时间管理的六步骤

联结使命

审视角色

目标设定

每周计划

言行一致

评估小结


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