本课程将帮助你达到以下能力提升 超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短 有效沟通的能力：更有效交流与沟通 化解冲突的能力：避免与化解冲突 洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任 提升人员管理能力：更好的识人用人

 本课程测试与讲授结合，体验与分享结合 ，个人展示与讨论结合。全方位的呈现出学员的各个方面的状态和特征。生动有趣中深刻了解自己的心理和性格特征。了解自己长处和短板，同事也了解到他人的优势和局限，从而达到了解自我，认识他人的能力。

导入 人才测评体系中的心理测验技术

1、心理测量基础

2、心理测验与人才测评

3、人格测验

5、其他测验内容介绍

 

**部分  精彩纷呈的心理五维度测试

1. 潜意识的概念

2. 人的行为的心理影响因素

3. 投射原理

4.  心理绘画原理                                                

5. 五维度测试结果讲解与讨论

工作中的状态，发展与局限，上升与障碍

人际关系的和谐，整合与独立，开放与封闭

情感中的感觉与分离，融合与包容

情绪中的疏导与阻滞，快乐与伤感

情绪压力的认知  ABC法则

情绪的作用

NLP12条前提假设

利他与利己关系，

财富认知与激励因素

6. 五维度测试

小组讨论与个人分享

第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

 学员做 九型人格测试

老师讲解

学员展示

一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

（行为动机与防御机制）

人格基本特性素描

童年背景与人格形成

性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

真人访谈互动

二， 三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉

三， 九种类型性格的区分和总结。

四， 分组讨论：（按不同类型）

八，各个型号的成长和提升

第三部分  “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：

1、 九种性格的领导决策方式

2、 九种性格的领导个人风格

3、 怎样管理不同性格的员工

4、 如何打造健康团队及团队沟通

5、 九型人格与识人用人、人才测评

第四部分  九型人格在团队建设中的应用：

6、 如何应用九种性格发现自我

7、 发现潜能，改变模式

8、 在团队中的角色定位

9、 做到人职匹配，提升效率

10、 改善自我 提升自我，规划人生