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一、银行领导力提升技巧训练
1、【室内拓展】行长领导力压力测试
2、【小组讨论】银行员工到底要什么?
3、【角色扮演】员工不听话,怎么办?
- 超级业务员,怎么办?
- 非正式组织,怎么办?
- 精神离职,怎么办?
4、【案例分析】银行凝聚力因素
5、【现场测试】银行领导力快速测试
6、【小组讨论】领导力的本质
- 珠三角启示录
- 领导力验收标准
二、互联网金融下银行领导力新挑战
1、【小组竞技】五力模型与银行业竞争环境分析
2、【案例分析】变化中的商业银行
3、【小组竞技】洞察金融业未来趋势
4、【小组讨论】价值观、意识形态与国学
5、【案例分析】权力与影响力
- 折翼天使 玩世不恭
- 新官上任 超越幼稚
三、WorkShop工作坊:SPACE
- 【WorkShop工作坊】《银行战略态势与行动计划》
四、互联网金融下商业银行领导力新模型
1、【案例分析】互联网金融下商业银行领导力模型
2、【银行领导力战术支撑点技巧训练】扭转乾坤
- 尊重规则
- 交换价值
- 计算时机
3、【银行领导力战术支撑点技巧训练】首战必胜
- 关键路径
- 用人所长
- 资源覆盖
- 情报先行
4、【银行领导力战术支撑点技巧训练】见招拆招
- 调整目标
- 尝试风险
5、【银行领导力战术支撑点技巧训练】立竿见影
- 树立典型
- 诿功抢过
- 立即激励
6、【银行领导力战术支撑点技巧训练】青春激荡
- 分享资源
- 创新迭代
7、【课堂设计】《我的领导力提升行动方案》
8、【小组竞技】方案点评
五、银行执行系统建设
1、【小组竞技】银行执行系统价值
- 我们为什么训练执行力?我们怎样训练执行力?
- 高效执行模型与执行力彩蛋
- 执行力快速测试
2、【案例分析】强化个人执行力、团队执行力与集团执行力的9大对策
3、【小组讨论】六种执行力提升技巧训练
4、【WorkShop工作坊】《商业银行执行系统建设路径图》
5、【对标分析】农业银行案例分析
六、什么是有效的激励方式?
1、【案例分析】怎样打造一流的银行团队:如何避免脱离群众?
- 步调一致
2、【角色扮演】网点怎样转型:如何发布动员令?
- 现场演练:团队新兵
3、【案例分析】银行怎样拓展业务:您为何而战?
- 现场演练:任务突击
4、【小组讨论】卓越的银行带头人
- 【现场分享】我在现场
5、【角色扮演】什么是有效的激励方式?
七、跨越战略转折点
1、【案例分析】老革命遇到新问题
2、【小组讨论】所谓权力,以及自由
3、【案例分析】领导系统模式迭代
4、【角色扮演】五种权力
5、【小组竞技】跨越战略转折点
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