**讲：破解《易经》究竟是一部什么书

一、《易经》简介：

1、《易经》的不同版本；

2、《周易》书名的通用解释；

3、《周易》为什么又称《易经》；

4、《易经》的起源和八卦的由来；

5、《周易》的内容和结构；

6、《易经》的成书过程及考古发现；

7、《易经》的学术价值。

二、如何科学的评价《易经》这部书：

1、学术界的科学评价；

2、现代人的现实应用价值。

第二讲：破解《易经》中阐述的管理秘诀玄机

一、破解《易经》中的管理秘诀：

1、拆字法拆解什么是“管理”？

2、实时案例分享；

3、揭秘管理秘诀的万能咒语。

二、破解《易经》中的管理玄机：

1、拆字法拆解什么是“玄机”？

2、实时案例分享；

3、揭秘管理玄机的万能咒语。

第三讲：破解《易经》中阐述的管理制胜之道

一、破解《易经》中的管理者的思维模式：

1、管理者的“物物皆太极”的思维模式；

2、管理者的“阴阳合一”的思维模式；

3、管理者的“天时、地利、人和”的思维模式；

4、管理者的“五行生克”的思维模式；

5、管理者的“时空八卦”的思维模式。

二、破解《易经》中的管理者的制胜之道：

1、震道——积极主动处变不惊的作风；

2、巽道——倡导以柔克刚的沟通方式；

3、离道——积极进取与时俱进的发展；

4、坤道——胸怀宽广才赢得广泛支持；

5、兑道——人性化管理营造和谐氛围；

6、乾道——将目标定位在行业前列；

7、坎道——建立实用高效的经营模式；

8、艮道——见贤思齐自我反省的习惯。

第四讲：破解《易经》中乾坤两卦在管理中的应用

一、乾卦：

1、乾卦释义：

⑴充分准备；

⑵伺机尝试；

⑶谨慎小心；

⑷审时度势；

⑸恩济天下；

⑹戒盈知退。

2、乾卦在管理中的应用；

3、实时案例分享。

二、坤卦：

1、坤卦释义：

⑴见微知著；

⑵诚信方正；

⑶顺从臣服；

⑷谨言慎行；

⑸谦逊内敛；

⑹柔而能刚。

2、坤卦在管理中的应用；

3、实时案例分享。

第五讲：破解《易经》中阐述的主要管理哲学理论

一、知本论：

1、解读从知本到资本；

2、经典案例分享：人才培养是企业发展**要务。

二、善任论：

1、解读知人善任；

2、经典案例分享：放权有术。

三、规划论：

1、解读员工职业规划；

2、经典案例分享：每一次规划就是每一次希望。

四、危机论：

1、解读企业的危机意识；

2、经典案例分享：日立公司的危机战略。

五、修养论：

1、解读管理者的自我修养；

2、经典案例分享：松下幸之助的领导者修养。

六、有恒论：

1、解读管理者锲而不舍的精神；

2、经典案例分享：有恒者皆长久。

七、利益论：

1、解读利益共生；

2、经典案例分享：小利益拉动大财富。

八、诚信论：

1、解读诚信为本；

2、经典案例分享：无信不立。

第六讲：破解《易经》中阐述的管理中的不易密码

一、破解管理的玄机:

1、管理的六种追求：

⑴听从；

⑵建议；

⑶完善；

⑷沟通；

⑸放权；

⑹监管。

2、管理的四种状态：

⑴计划；

⑵执行；

⑶检查；

⑷改进。

3、管理的两种境界：

⑴亲力亲为；

⑵督导监控。

二、破解管理的密码：

1、管理之道；

2、管理之法；

3、管理之术。

三、破解《易经》中阐述的管理中的不易密码：

1、管理之简；

2、管理之变；

3、管理之曲；

4、管理之明

5、管理之善；

6、管理之失。

第七讲：破解《易经》在管理中的应用

一、破解《易经》在管理中的应用：

1、如何选拔人才：

⑴道德人品为先；

⑵业绩专长为后；

⑶为人处世借鉴；

⑷工作态度参考；

⑸人生追求听言；

⑹事业格局看做。

2、如何建立团队：

⑴领军人物慎选；

⑵成员搭配合理；

⑶榜样首先树立；

⑷落后私下帮扶；

⑸抓住主要问题；

⑹全员绩效为重。

3、如何有效沟通：

⑴事前了解情况；

⑵认真听取陈述；

⑶客观表达理解；

⑷积极阐述意见；

⑸给予对方建议；

⑹留给思考空间。

4、如何有效执行：

⑴计划客观可行；

⑵任务分解清楚；

⑶明确制度赏罚；

⑷岗位定员可循；

⑸监督检查到位；

⑹问题处理及时。

二、感受《易经》的玄机：

1、易经应用表演：讲师现场进行姓名解码的拆字术表演；

2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。

第八讲：现场互动交流与答疑