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课程导入:
² 为什么要学习本课程
² 电话销售的能量
² 电话销售的四大优势
一、销售与销售行为探讨
² 市场竞争新理念
² 顶尖销售的三大觉悟
² 顶尖销售的四张王牌
² 销售的核心与本质
² 销售中的三赢策略
二、金牌销售是这样思考的
² 不是“怎么卖”,而是“卖给谁”
² 建立让客户“口口相传”的机制
² 不要让结果影响情绪,要分析原因
² 除了公司目标,还要另拟个人目标
² 研究竞争对手的商品和服务
² 成为客户的顾问,而非听命于客户
² 把一天分成五个区块,填满行程
三、直面电话销售中常见问题
² 为什么客户总对我们不信任
² 为什么客户总不说话或者搪塞
² 为什么我越来越讨厌打电话
² 为什么同样的脚本,成功率却相差很大
² 重新认识电话销售
² 不敢打电话的心态分析
² 成单概率游戏
四、如何让客户不挂掉我们的电话
² 电话销售流程
² 流程图各环节的特点
² 客户在思考两个点:
1. 我们是否可以直接谈到他关心的问题
2. 我们要站在客户的角度考虑两个重点:
² 学会分析,知已知彼
1. 客户分类
2. 客户声音分析性格
² 声音的魅力--增强声音感染力
1. 见面沟通与电话沟通的区别
2. 听声音的小游戏
3. 声音的魅力
4. 热情
5. 语速
6. 音量
7. 清晰度
8. 恰到好处的停顿
五、充分的准备是成功的前提
² 电话销售应该准备什么
1. 资料准备
2. 计划准备
3. 工具准备
4. 环境准备
5. 问题准备
6. 心态准备
² 销售准备的注意事项
² 销售对象性格认知准备
六、良好的开场,成功的一半
² 开场白中的关键因素
² 自我介绍注意三点
² 新会员的开发
² 老会员的维护
² 唤醒睡眠会员客户
² 探询客户需求的关键是针对客户的需求推荐合适的产品
² 精确产品卖点-产品呈现
1. 产品内容提炼技巧:FABE法则
2. FABE法的作用
3. FABE法练习
4. 产品内容表达技巧:说清楚
5. 案例:他想表达什么?
6. 金字塔式表达习惯
7. 案例改进
8. 敏感信息的传递
七、倾听与提问——从无到有创造需求
² 倾听的技巧:听什么,客户性格、背景环境、听出客户问题真意
² 巧用提问挖需求:提问理思路、提问知想法、提问促成交
² 提问技巧:问客户容易回答的问题
² 提出高质量的问题
² 潜在的需求和明确的需求
² 需求发展的差异化
² 探寻客户需求的关键问题
² 感性需求激发技巧
² 理性需求的激发技巧
² 深层次的需求挖掘
² 需求引导九宫图
² 需求挖掘的四个层次
² 揣摩客户的心理需求
² 及时捕捉客户购买信息
八、面对面谈判沟通的心理准备
² 什么叫谈判?
² 为啥要谈判
² 谈判的高境界
² 谈判的心理行为学基础
² 冰山理论
² 谈判的人际需求与业务需求(讨论加练习)
² 谈判的目标 --- 双赢甚至多赢
² 谈判时机的确定 – 何时需要开始考虑谈判?
² 缓解谈判僵局、再入谈判的要点
² 如何准备谈判 – 谈判计划书
² 筹码的分类及其应用:(脑力风暴法 --- 寻找你的筹码)
1. 交换条件
2. 附件利益
3. 折中妥协
4. 彻底让步
² 精彩谈判案例分享:争取建立长久关系的结尾 – 和谈判对手道别时你说什么?
九、面对面销售沟通与沟通策略
² 现场销售沟通的目的
² 现场销售沟通中的三诚
² 现场销售沟通的五个基本法则
² 增加与客户沟通的策略
1. 如何增加与客户面对面的沟通
2. 让客户主动找我们沟通的方法
3. 如何说服客户执行公司的政策
4. 客户为什么不执行公司政策的原因分析
5. 让客户执行的策略步骤
6. 设法与客户团队进行沟通
7. 如何使客户更多关注公司产品?
8. 现场销售沟通经常发生的八种矛盾及解决方法
十、现场销售沟通技巧
² 销售沟通四要素
² 塑造良好的**印像
² 倾听
² 诉说
² 察看
² 问话
² 总结
十一、面对面的销售谈判策略
² 谈判的概念
² 谈判三要素
² 谈判的三个层面
² 谈判是一种信息处理过程
² 现场博弈——不断变化的谈判过程
² 人物作用的谈判过程
² 冲突作用的谈判过程
² 现场销售谈判策略
1. 不让步
2. 不再让步
3. 小让步大回报
4. 让步在先
5. 解决问题
6. 达成协议以外的其它目标
7. 谈判中的压力策略
² 如何增加谈判能力
十二、面对面的现场销售谈判技巧
² 谈判开局技巧
1. 摸底后谈判开局
2. 了解并改变对方底线与期望
3. 试水温
4. 预留让步空间
² 如何创造双赢谈判
² 如何主导谈判
² 如何造势
² 提出成交请求的佳时机
² 快速成交谈判技巧
1. 缔结成交的十大方法
2. 成交前、中、后
3. 价格谈判技巧
4. 率先报价与避免率先报价
5. 要求对报价或立场作出反应
6. 议价:谁先让价谁先死
7. 如何报价?如何让步?
8. 让步次数与幅度
9. 让对方感觉他赢了,让他感觉他在掌控格局
² 谈判心得分享
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