【课程大纲】
一、思维创新的价值
ü 主动应付各种变化
ü 何谓思维创新?
ü 思维创新变革的定义
ü 管理策划创新变革过程
ü 如何面对创新变革
ü 我们可以改变现实
ü 思维创新的基本原则
ü 创新变革---魔术师手中的魔术球
二、思维创新路径
ü 十大创新变革
ü 好把创新变革作为规则,而不是尺度!
ü 忘记五年计划,尝试五天计划!
ü 构想必须涉及的十个方面----变隐性目标为显形目标:
ü 如何在短的时间内抓住问题的关键,有效地安排好时间、人才和资金,是企业管理中的难点。
ü 未来的三个环节
ü 新经济的四大特征
三、管理思维创新变革
ü **不断学习来保持创新变革的持续性
ü 学习的车轮——促使创新变革不断进行
ü 使创新变革变得有趣
ü 阻碍获得乐趣的三个主要想法
ü 做一个善于筹划的创新变革组织者
ü 创新变革成功的条件
ü 为了应对竞争压力组织需要改变什么
ü 成功创新变革的障碍
ü 企业创新变革中常犯的错误
ü 成功的持续的创新变革成功因素
四、转型:创新变革推动组织绩效
ü 战略创新:从红色海洋到蓝色海洋
ü 治理创新:人才是立业之本
ü 资本创新:摸清家底再发展
ü 管理创新:规范化才能社会化
ü 风险防范:别等下雨才买伞
ü 组织创新:从金字塔走向网络化
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