信任的建立是循序渐进的，打破却很容易。 良好的市场环境需要“残酷”的惩罚机制。 企业是要“赢”还是要“盈”？ 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习。

经过一天的学习，学员对团队决策与沟通及谈判能力的认识更加全面和清晰。**7—9轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验。

1. 验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。

2. **分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。

3. **模拟经营，大大提高团队协作、群体决策的能力。

4. **应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。

5. 拓展管理视角，走出内窥式管理，使管理团队初步树立起立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。

6. 经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

7. **对模拟企业管理与决策的全方位、实质性参与，加深对企业系统运营的理解，提高管理者对周边职能工作的了解。

8. 系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。

9. **演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。