企业之间的竞争，体现在三个层面。一个是技术层面的竞争，赢者获得的是时间上的领先；第二个是市场层面的竞争，赢者获得的是空间上的优势；高层面的竞争是资本层面的竞争，赢者获得的是战略上的主动，可将别人获得的时间和空间优势尽收囊中。资本运营无疑是企业家需要修炼的至高武功。资本风口劲吹，市场改革风雨兼程，紧紧抓住资本的引擎是当下的不二选择。

在资本市场游戏规则和企业资本运营入门知识的基础上，以最关心的企业融资的选择与投资者的思路为主线，通过若干案例阐明了项目包装技巧、投入产出分析、风险识别与管理和资金退出与兼并收购等实操性的技术与方法，彻彻底底的把资本运营这门学问请下神坛，成为有趣敢玩的资本游戏。具体培训收益可以主要概括为以下几点： 1、资本市场的游戏规则与企业资本运营的基本知识 2、以股权为主的融资魔方解读——工具、使用攻略与案例 3、投资者的算盘——投入产出与风险的平衡之道

【课程大纲】

一讲：资本游戏规则

1.点名资本市场的玩家

2.大富翁游戏与市场上的造富神话

3.与资本相生相伴的企业发展路径

4.企业资本运营的战略、渠道与盘算

第二讲：以股权为主的融资魔方解读——工具、使用攻略与案例

1. 玩转融资

• 融资工具扫描
• 十三五规划建议的股债结合是何方神圣？

2.“商业模式”的包装技巧——浓妆淡抹总相宜

• 商业模式的设计与策划
• 中介服务机构的角色
• 路演怎么“演”

3．上市路径与操作基本流程

• 企业上市的实质意义
• 上市路径与基本流程

4．新三板市场的新玩法

• 新三板哪里“新”？
• 新三板挂牌公司的案例与实操

第三讲：资本家的金算盘——投入产出与风险管理

1． 投资者的思路

• 投资主体的角色定位（战略投资者和财务投资者）
• 投资基金的分类与权益结构
• 投资决策模型
• 市场前景的分析预测

2． 投入产出分析

• 如何评估资产的价值
• 现金流分析怎么做
• 项目评估的三大指标
• 投资回报率

3． 投资的风险管理

• 风险的模拟情景分析
• 项目的盈亏平衡分析
• 风险应对流程及措施（俏江南的对赌）

第四讲：兼并收购风潮

1．娶进门还是嫁出去（案例：万科门口的野蛮人）

2．产业整合与兼并收购

3．并购的基本模式

4．兼并收购的效益分析

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