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刘华鹏

移动互联网思维及运营应用

刘华鹏 / 数字化新媒体营销讲师

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课程背景

当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!您的企业互联网了吗? “互联网 ”行动计划,已纳入国家战略,传统品牌企业如何与“互联网 ”战略相结合?随着销售渠道的变迁,品牌商如何做好忠实客户维护?渠道扁平化,品牌商如何做好分销?

课程目标

1、掌握互联网的九大核心思维及其应用 2、掌握互联网四类商业模式的运营规律 3、掌握移动互联网的5F思维及其应用 4、掌握移动互联网六类商业模式的运营规律

课程大纲

【课程大纲】

一讲:互联网核心思维与运营应用(上)(1.5小时)

案例互动:小米的成功仅仅是因为营销吗?

(1)价值链层面:用户思维与大数据思维

(2)产业链层面:跨界思维

(3)研发与生产环节:迭代思维、极致思维与简约思维

案例总结:小米的互联网思维透视


第二讲:互联网核心思维与运营应用(下)(1.5小时)

案例互动:京东凭什么叫板阿里巴巴?

(4)战略与商业模式层面:平台思维

(5)售后及客服层面:社会化思维与流量思维

(6)四类常见的互联网商业模式解析

案例总结:京东的互联网思维解析


第三讲:移动互联网的特征与运营应用(上)(1.5小时)

案例互动:河狸家凭啥荣登具投资价值移动互联网项目榜首?

(1)“碎片化思维”及商业应用

(2)“焦点思维”及商业应用

(3)“快一步思维”及商业应用

案例总结:美甲大王河狸家的移动互联网商业模式


第四讲:移动互联网的特征与运营应用(下)(1.5小时)

案例互动:微信红包背后鲜为人知的故事?

(4)“**思维”及商业应用

(5)“粉丝思维”及商业应用

(6)移动互联网的运营法则

案例总结:微信商业模式及运营分析


第五讲:移动互联网商业模式及运营管理(1小时)

(1)移动搜索及其应用

(2)移动广告及运营管理

(3)移动定位服务与商业应用

(4)移动社交背后的价值逻辑

(5)无孔不入的移动电商

(6)方兴未艾的移动支付

案例互动:BAT移动商业模式版图分析



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