2015年，“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告，“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。 本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。 世界正从IT走向DT（数据技术）。IT以自我控制，自我管理为主，DT以服务大众，激发生产力为主，未来属于DT时代。 “互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程，IT企业与传统企业的完美融合，将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。 互联网的出现让中国移动成为了管道，京东的出现让顺丰恐慌，传统物流企业何去何从？ 货代物流企业如何也赶上这场大潮，如何主动去+互联网，有效打通客户供应链。 为何宝供开始玩转平台，顺丰玩转商业，安得线上平台与线下结合，

**部分：主流电商物流模式分析  2小时

a) 京东物流供应链运营模式

b) 亚马逊物流供应链运营模式

c) 苏宁双线协同的供应链运营模式

d) 垂直电商物流供应链模式

第二部分：聚焦4小时

1) 移动互联网的爆发给传统物流企业的影响

2) 移动互联网时代供应链发生了哪些变化

3) 货代企业转型升级中必须要注意的几个问题

4) 案例分析：2014顺丰互联网转型失败的核心原因

5) 2015热点物流企业盘点

6) 聚焦物流环节：互联网 运输、

7) 互联网 仓储——如何玩转云仓

8) 互联网 物流平台——让利润爆发

9) 解密顺丰如何玩转O2O

10) 不 互联网？物流走向何方——未来物流行业发展趋势

11) 平台化供应链整合

12) O2O趋势下的电商物流

13) 未来的电商物流服务营销

14) C2B模式对供应链的变革影响