您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务分析 > 非财务人员的成本分析与控制

黄飞鸿

非财务人员的成本分析与控制

黄飞鸿 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

认识企业成本的分类与控制 如何建立完善成本管理系统

课程大纲

【课程大纲】

一讲:前言

1、 成本管理的概念

2、 成本管理的内涵及意义

3、 企业成本模式与竞争优势

4、 企业成本管理误区


第二讲:认识企业成本的分类与控制

1、 认识成本由哪些构成

2、企业成本的分类

1)显性成本与隐性成本

2)直接成本与简接成本

3)变动成本与固定成本

  • 定成本与变动成本对利润的影响
  • 边际贡献与企业产品选择
  • 盈亏平衡与企业盈利安全

4)可控成本与不可控成本

5)成本分析:

  • 成本分析指标
  • 变动成本变动原因分析及控制方法
  • 固定成本变动原因分析与控制方法


第三讲:如何建立完善成本管理系统

1、 现代成本管理系统的构成

2、 成本费用控制的原则

3、 成本管理的核算基础

4、 成本管控的流程

5、 成本管控的层次

6、 成本改善的途径

7、 成本费用变动的原因分析及控制措施

8、 成本控制的分工与考核

9、 建立完善成本管控系统方案



更多财务分析内训课点击进入培训课程

上一篇: 内控合规与操作风险防范 下一篇:小企业与个人客户信贷风险识别与管理实务

我要预约

《非财务人员的成本分析与控制》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""