·  真正理解预算实践中所蕴含的管理思想； ·  掌握预测未来事件的基本方法和技术； ·  系统掌握预算的方法和技术； ·  提升将企业战略、经营和预算相结合的能力。

一、 预算的基本概念

1. 预算对企业的价值

i. 预算是第二份合同

ii. 预算是沟通平台

iii. 预算是模拟器

2. 目标管理的思想

3. 知名式/参与式/综合式预算

4. 预算编制的过程

5. 标准成本思想

i. 标准成本的历史与意义

ii. 成本标准的设定方法

二、 预算的方法体系

1. 项目预算的特点与运用

2. 增量/零基预算的特点与运用

3. 作业预算的特点与运用

4. 滚动预算的特点与运用

5. 弹性预算的特点与运用

三、 预测技术

1. 线性回归法

2. 时间序列法

3. 平滑法

4. 学习曲线模型