课程大纲如下：

一、为什么要制定品牌战略。

二、品牌战略规划程序。

三、房地产企业品牌战略选择。

四、打造名牌与产业整合。

五、房地产企业品牌战略规划要点。

六、房地产企业品牌战略执行要点。

七、房地产企业品牌战略管理要点。

八、围绕品牌运营的组织设计和职能设计。

九、卓越的品牌公司文化。

十、品牌房地产企业迅速扩张的模式。

十一、中国房产公司品牌战略要点。

十二、21世纪中国房产公司品牌战略机遇。

十三、品牌战略经营的基础。

十四、品牌房产公司经理人的核心技能。

十五、品牌房地产持续成功管理秘诀。

十六、品牌房地产企业如何走出经济低谷。

十七、品牌房企管理的流程化。

十八、品牌房产公司施行“目标管理”的关键。

十九、品牌房产公司成功运营7 1模式。

二十、品牌房地产公司经营哲学。

二十一、制订企业宗旨及执行落实。

二十二、案例：万科可持续发展品牌之路解析。

二十三、建议：房地产项目价值创新的资源要素组合策略。