有人说『天生我才必有用』、『性格决定命格』等等，的确，依据现代科学的研究显示，每个人都是『天才』，只不过是个别的天才角度不同而已。 依据调查，美国的盖洛普调查显示:有80%的员工，在工作当中无法发挥所长；80%的员工认为，在职场中被摆错位置。普林斯顿市调公司调查也显示:80%的员工其能力与职位不相称。组织学习大师彼得圣吉也认为:80%的员工，在职场中的表现是一种屈从。 本课程专门协助学员解决个人当前最重要任务，就是如何发现自己在工作中的天赋优势，开发内在的潜能，激励并引导学员更好地调整自己的工作状态，最大限度地发挥自我才能，实现最高程度职业价值。

通过PDCA性格密码系统，深刻了解自己、重新认识并接纳自己，进而对自己产生最大的自信； 掌握破解性格密码的钥匙，了解自己的性格优势与局限，学会如何扬长避短、截长补短以突破发展的瓶颈； 让您全面识别并确认自己的优势与强项，以此打造自身的核心优势，提高您的职场竞争力； 让你洞悉别人的智慧与特质，如何善用他人智慧，创造最佳的工作绩效表现，创造出更高的职业成就与价值； PDCA性格密码系统是令您了解人们的内在动力及来源、帮助您

单元一：发现自己的性格特质

△ 性格造成个别差异

△ 性格影响工作满足

△ 性格影响人际关系

△ 性格影响职业成就

△ 性格影响人的命运

单元二：四种性格类型的工作优势
一、【创新型】的工作优势能力

△创新能力：有创新意识，擅于创造新计划

△逻辑分析：擅于运用逻辑分析来解决困难

△策略思考：你会客观地分析形势，做出明智的选择

△解决问题能力：在需要解决问题时，有突出的表现

二、【行动型】的工作优势能力

△操作能力：专精于可操作、处理、分解或组合的事务

△适应能力：对变化的环境具有随机应变的能力

△谈判能力：遇到困难与危机，利用谈判加以解决

△推广能力：具说服能力，进行销售与推广的工作

三、【行政型】的工作优势能力

△评估能力：能对事物依据优先级进行评估的能力

△细节能力：注重具体细节的能力

△组织能力：擅于组织，以有率的方式完成任务

△专注能力：能够专注在工作上，不受其它人的影响

四、【调和型】的工作优势能力

△沟通能力：具优秀的交流及表达能力与人进行沟通

△合作能力：能与人互助合作、一起齐心协力工作

△同理能力：能与别人感情交融，能真诚地关怀别人

△有洞察力：有全局的视野，能洞察行为与意识之关系

单元三：四种性格类型的工作劣势
一、【创新型】的工作弱势与缺点

△厌烦细节：对待细节性事物可能缺乏耐心

△过度冒险：风险高，容易冒过度的危险

△频繁更换：喜欢改变，后计划无法尽数完成

△引起争论：喜欢辩论，容易引起争论与冲突

二、【行动型】的工作弱势与缺点

△比较冲动：容易冲动，没有考虑后果

△不守常规：不守常规和条条框框的官僚作风

△难以坚持：对于实践长远目标很难坚持到底

△不喜跟进：不愿跟进后续的细节，可能让计划失败

三、【行政型】的工作弱势与缺点

△不喜变动：不容易接受与适应环境的新变动

△缺乏远见：只考虑眼前的需要，容易忽略长远的利益

△情绪紧绷：追求完美，无法放松造成很大的压力

△阻碍创意：对新点子很快就驳回，很容易阻碍创新

四、【调和型】的工作弱势与缺点

△比较轻信：对人采取相信的态度，比较容易受骗上当

△太理想化：比较理想化，容易忽略现实

△逃避冲突：对于冲突或不愉快的问题，采取逃避的态度

△较情绪化：比较情绪化，很难做出客观的决策

单元四：四种性格类型在工作中的调整与完善

一、【创新型】的调整与完善

△保持谦虚：避免过度强势，让人有高傲自大的感觉

△婉转批评：批评时以委婉的方式提出你的看法

△注重细节：不要忽略重要的事实与关键细节

△注重平衡：要在工作与个人生活之间取得平衡

二、【行动型】的调整与完善

△时间管理：强化时间观念，做有效的规划与管理

△追踪跟进：展开计划后，要持续跟进各项细节

△控制冲动：能够三思而后行，考虑到行动的后果

△长期目标：做好长期规划，对未来更有效地掌控

三、【行政型】的调整与完善

△随遇而安：学会欣赏一些意料之外的事情

△欣赏赞美：不要常只看到缺失，对人要多称赞和表扬

△给予通融：对不重要的细节，给一些通融的空间与余地

△适度冒险：不要害怕做没做过的事情，要勇于去冒险

四、【调和型】的调整与完善

△面对现实：不要太理想化，要以务实的心态去处理事务

△理性决策：不要以个人情感或好恶做重要决策

△学会拒绝：要学会拒绝，把时间运用在有需要的地方

△强化行动：不要花太多时间去考虑，而缺少了行动

单元五：四种性格类型的成功事业发展

△【创新型】追求知识的殿堂

△【行动型】追求自由的原野

△【行政型】追寻安全的堡垒

△【调和型】追求理想的天空