审计活不好干，专业不够，经验不足，查不出问题来。 审计经理不好当，查不出问题，是你能力不行，查出问题，你要能摆平。 所以，内部审计不仅仅是技术活，这是一个责任活，也是一个良心活。 所以，我们的课程用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。 帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。     以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，启发初学者理解“兵无常势、水无常形”，应针对不同的审计对象采取不同的审计方法；为已有一定经验的审计人员提供更加广阔的思路和更高层次的理解。

学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队 跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己工作 学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用 学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员 学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键

内部审计部门的职责的地位

u 与内审有关的六大要点

u 如何快速地建立一支有效的内审团队

u 内审部门应处于企业组织结构的什么位置

u 内审成员需要具备的才能

u 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效

案例： 出纳员敢拿走1500万，这是谁的错

内部审计部门的工作流程及方法

u 内审的程序与实用文书

u 重新审视内审的流程

u 介绍各阶段过程的常用文书与表格

u 内审的技术方法与实战技巧

u 审查书面资料的方法

u 顺查法与逆查法

u 详查法与抽查法

u 综合运用，能查出“小金库”

u 客观实物证实方法

u 盘点、调节、鉴定

u 发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫

u 找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人

u 审计调查方法

u 观察、询问、函证、调查表

u 创造互相理解的氛围

u 学会倾听的技巧

u “快”与“准”是关键

u 别被审计对象牵着走

u 建立良好的人际关系

u 审计抽样方法

u 分析性复核方法

u 内部控制符合性测试 

案例讨论：

u 审计人员的职业道德

u 什么人是好人，什么事情是好事——从审计结论看管理

u 审计报表要如何报，如何写——从报告看企业的问题和审计部的工作成果