一个优秀的企业内部环境可以为员工提供一个健康、活泼、积极向上的环境氛围，不仅能够吸引优秀人才的加入，更能够提高企业员工的归属感。任何员工在一个舒适的工作环境中工作，给他带来的不仅仅是工作上的满足，更多的是精神上的愉悦，从而为企业创造更多的财富和利益。因此，构建一个良好的企业内部环境对于提高员工的归属感具有十分重要的意义。 影响员工归宿感的几大因素： 1 有效的沟通：有效的沟通可以实现领导和员工之间心与心的交流，可以促进彼此之间的情感，从而避免一切不必要的误会以及释放领导或员工产生的心理上的不满情绪。 2 领导的言行举止：企业人的领导风格各有不同，他们往往把自己的个性、气质、偏好等性格因素以及素质、修养等人格因素融入到企业。 3 严格的道德规范和礼仪：塑造着企业的自我形象，让员工在道德规范和礼仪文化的氛围中受到熏陶和感染，自觉地调整不符合道德规范礼仪的行为，密切人际关系，激发工作的使命感和成就感。 4 良好的企业形象：良好的企业形象能使员工产生强烈的自豪感、荣誉感和归属感。 5 和谐的团队关系：创造一个内部和谐的人际关系，就是要形成一个宽松、祥和、健康、文明的人际环境。