这不是一个普通的管理课程，这是一个能够支持您获取能量、激发潜能的心智训练营。大部分领袖面临如下的困惑： 企业发展遇到了瓶颈，越做越累，不清晰发展的方向与目标…… 钱有了，可是却越做越累，昔日的快乐激情不见了，事业、家庭、朋友等关系不知道如何平衡…… 人才流失现象频繁，用心培养的人却跳槽到了竞争对手处，甚至还带走了客户…… 部门之间沟通不顺畅、互相扯皮、不肯承担责任，团队凝聚力与责任心不足…… 有很多的规章制度，可是文件一套、实际一套，执行力没有能够真正落实…… 团队成员缺乏激情，做事不主动积极，做一天和尚撞一天钟……

调整信念系统，清除内心的困惑，清晰发展的方向与目标； 从“心”开始，突破自我，深层次的心智蜕变，掌握扩大自己能量的方法与技巧； 学会把企业的目标转化为团队心甘情愿的行为，提升企业核心竞争力与凝聚力； 掌握沟通技巧，提升领导力与影响力，赢得团队成员与客户的信任，促进团队敬业、忠诚； 现场突破企业运作的瓶颈与问题，直接获取您五年、十年乃至二十年都得不到的领导管理经验。

一、什么是心智模式？

二、不良心智模式的体现

1、自我感觉良好---从来都是对的（归罪于外）

2、习惯成自然------一直都是这样做的（墨守成规）

3、局限思考-----见木不成林（残性思维）

4、心态不正-----五气并存（官、骄、娇、泄、不服气）

5、以偏概全

6、缺乏换位思考

7、麻痹大意

三、心智模式对人的影响

1、不同的心智模式产生不同的心态；

心态影响能力---九个人过桥的实验

心态影响生理---二战德国军队拿俘虏做的实验

2、不同的心态表现不同的态度；

积极正面的心态：心情好

——生理健康，能力增强。

消极负面的心态：心情不好

——生理差，能力差。 

良好的心智模式影响个人、家庭、团队、组织、后影响社会。

积极正面的心态让你成功，消极负面的心态毁灭你自己。

四、心智模式形成的根源----信念系统

1、信念

2、价值观

3、规条

4、NLP与十二条前提假设

五、影响心智模式形成与改变的要素

1、环境因素

2、性格

3、智商、情商、逆商

六、个人潜能开发-----改变心智模式的基础

1、意识与潜意识

2、认识潜伏的力量

深刻感知自我巨大能量，唤醒心中的巨人

3、提升自信心，突破自我受限

4、综合提升自己的潜能

七、心态激励

1、没有做不到的，只有想不到的。

2、不要轻易说You can''t

3、潜意识是把双刃剑

4、表现=潜能-干扰（心多大舞台就多大）

5、蜕变——鹰王重生

6、大象的故事

7、人体钢板--挑战成功，告诉自己我行、我能、我可以

八、改变领导者心智模式的五大技术

1、把镜子转向自己（正心）

2、倒掉壶中之水（破除成见）

3、敞开胸怀（容纳别人）

4、多爬几座山峰（换个角度看问题）

5、用多棱镜看世界（系统思考）

九、领导者创造性思维开发

1、提升团队创造力

2、突破思维，提升行动力

3、右脑开发

十、危机意识

1、个人和企业的关系。

2、当前形势下企业有什么危机？

3、当前形势下个人有什么危机？

4、如何面对。

危机无处不在，无时不有。

十一、领袖心智模式提升

1、谁来决定我的行为

2、谁来掌管快乐的钥匙

3、拓展身份地位

4、找到合作者

5、囚---人---实现梦想