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9:00---12:00
1 时间管理对职场人的价值
1) 认知时间管理与案例分析:要事**原则
2) 企业的目的:要为股东创造价值
3) 现代职业经理人的沉重压力1.3
2 时间管理理论介绍及引导分析
1) 时间管理的原因
2) 时间管理的核心
3) 四代时间管理理论的演化
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2 效率提升与时间管理的方法
1) 时间管理十大工具方法……
2) 80/20原理
3) 去除影响时间的某些因素:两类人的时间管理
4) 效率提升工作表练习与作业
14:00---17:00
4 对时间的分析
1) 问题:你的时间哪里去了
2) 如何对自己的时间安排进行分析
5 做好时间的整体运筹
1) 问题:你认为时间是可以运筹的吗?
2) 思考、提问、回答
3) 整体运筹一生时间
4) 抓住佳时间和时机
5) 增扩时间容量
6) 时间的科学运筹
7) 建立一周的决策依据:时间案例实战
6 时间运筹十大方法
1) 问题:你有什么节省时间、提高效率的方法?
2) 时间管理的改进方法
3) 作案例练习、讨论、发表
4) ……
课程总结、回答学员问题、拷贝资料
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² 备注
在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。
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