1、正确认识全面预算 2、了解全面预算管理的目标 3、掌握年度预算编制流程和内容 4、运用现金收支预算控制资金和成本

全面预算是企业经营管理和财务管理的“纲”，通过教学使学员进一步理解企业为什么要推行全面预算？如何认识和解决全面预算遇到的问题，怎样才能搞好全面预算？掌握全面预算的重点环节的具体操作。

 

v  课程大纲：

**讲：全面预算的功能

一、明确经营目标

二、配置资源

三、确定考核标准

四、控制协调依据

第二讲：预算管理达到的目标

一、统一思想行动

二、 规范生产经营管理

三、提高资金利用效果

四、降低成本费用  

五、较好地应对市场变化

第三讲：全面预算的内容与编制

一、全面预算的内容

1、  业务预算

2、  财务预算

二、年度预算

三、月度预算

第四讲：现金收支预算

一、现金收支在企业财务中的作用

二、现金收支预算管理的基本原则

三、月度现金收支预算制定和执行的程序