当前位置: 首页 > 客户服务 > 客户关系 > 公司客户分析与档案管理
引言:销售漏斗理论
**单元:关注客户价值的有机增长
1. 企业价值来自于未来客户的贡献
2. 企业价值增长的两个指标
3. 客户优化和成长培养
4. 有机增长的6大特征
5. 客户关系分析三要素
第二单元:如何对客户进行分级分类营销
1. 客户分类势在必行
2. 客户分级分类的原因及目的
3. 建立客户协同
4. 从扫射营销到分级分类营销
5. 客户分类主要目标
6. 客户分类的两大类型
7. 避免客户分类的5大误区
8. 有效客户分类的6大原则
9. 理想的客户数据结构
客户描述信息
交易行为信息
客户偏好信息
赢利能力信息
10. 为客户提供定制
第三单元:客户需求分析
1. 国外银行客户分析的做法
美国的做法
日本的做法
德国的做法
2. 客户需求和银行方案的动态平衡关系
3. 挖掘客户的潜在需求——SPIN
4. 能给企业带来利益的银行服务方案就是有价值的
5. 客户需求分析的流程
分析客户背景
掌握客户行为
了解客户需求
确定客户需求种类
满足客户需求
将客户价值大化
处理好客户投诉,重新挖掘客户需求
6. 客户满意分析
第四单元:客户档案管理流程与方法
1. 基于客户忠诚的四种做法
2. 客户档案大盘点
3. 客户档案建立的四个维度
企业全貌
组织结构
沟通信息
行为轨迹
4. 客户档案整理流程
基础信息整理
档案完善和更新
客户经营设计
5. 客户界定与客户沟通策略制定
客户价值分析
客户忠诚度分析
客户成长行分析
客户购买习惯分析
客户应用程度分析
6. 对不同客户采取不同的策略
7. 客户忠诚计划的制定与推进
""