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肖阳

品牌突破力

肖阳 / 超越西方管理学的东方智慧

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课程背景

孙子曰:兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。 企业营销无一定之规,但必然有章可循。掌握品牌营销创新,有如倚天长剑在手。 作为现代“中国式营销”的发起者与奠基人之一,经营策略与人力资源导师、北大纵横合伙人肖阳老师,凭借深厚国学功底与扎实西方管理理念,以中西合璧的方式,为企业解读中国企业实战中的“道、法、术、势”,使企业营销业绩飞跃提升,使营销团队达到招之即来、来之能战、战之能胜、胜之能久的最佳姿态。助力企业二次创业,不断发展,好风借力、直上青云!

课程目标

 了解中国式品牌营销创新四招十二式  掌握营销团队博弈心理、团队定位、管理法则、管理技巧等实战技能  学会如何运用、变通运用中西方经典理论,达到融会贯通、明辨无碍的境地

课程大纲

 

课程大纲

※总论篇:何为中国式营销关键点?

u 西方营销理论三大不足之处

◇ 中西方社会发展阶段不同

◇ 中西方社会管理水平不同

◇ 中西方社会文化底蕴不同

u 中国式品牌创新营销

“夫兵形象水,水之形避高而趋下,兵之形避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故能因敌变化而制胜者,谓之神。”

◇ 太阿剑---品牌战略创新

◇ 倚天剑---客户战略创新

◇ 鱼肠剑---渠道战略创新



※**部分---品牌篇 “是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。”      

u 中国消费者的四大心理特征

◇ 有限心智,导致朝秦暮楚

◇ 有限理性,导致先入为主

◇ 有限精力,导致无所适从

◇ 有限经验,导致从众效应

u 中国式品牌强势定位的九法

◇ 品牌大化

◇ 品牌久化

◇ 品牌高化

◇ 品牌新化

◇ 品牌全化

◇ 品牌专业化

◇ 品牌贵化

◇ 品牌廉化

◇ 品牌省心化

u 中国式品牌弱势定位的四式十二招

◇ 品牌加法---加功能、加概念、加光环

◇ 品牌减法—减抄袭、减变化、减延伸

◇ 品牌乘法---乘热点、乘故事、乘背景

◇ 品牌除法---除竞争、除危机、除炒作

u 品牌推介FABE法则

◇ 产品特性

◇ 产品优势

◇ 顾客利益

◇ 证据证言


※第二部分---客户篇“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌”

u 客户战略模式创新

◇ 客户满意的主观性

◇ 客户满意的相对性

◇ 客户战略突破---120期望法则

u 8种人格客户的应对方式

◇ 偏执型人格   癔症型人格

◇ 强迫型人格   回避型人格

◇ 分裂型人格   依赖型人格

◇ 攻击型人格   自恋型人格

u 大客户拜访技巧

◇ 握手的9种误区

◇ 洽谈的8项注意

◇ 客户的3种表情


※第三部分---渠道篇“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。”    

u 厂商博弈:互动决策论

◇ 零和博弈----损人利己

◇ 负和博弈---损人不利己

◇ 正和博弈----不损人利己

◇ 厂商博弈中的多组博弈和多次博弈

u 中国厂商关系发展的五个阶段

◇ 长工论---X理论

◇ 上帝论---Y理论

◇ 情人论---Z理论

◇ 夫妻论---超Y理论

◇ 互相忠诚理论

u 促销的四种概念

◇ 促销活动中的“溢价性”概念

◇ 促销活动中的“回血性”概念

◇ 促销活动中的“耐药性”概念

◇ 促销活动中的“价格歧视”概念

u 广告的五大误区

◇ 目的误区

◇ 逻辑误区

◇ 定位误区

◇ 表现误区

◇ 格调误区

u 公关的四个环节

◇ 软度与硬度

◇ 借势与造势

◇ 尺度与分寸

◇ 知名度与美誉度

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