【关于教练】
教练技术的核心是:

1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。

2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作，更透过一套非常实用而有效的教练技巧，让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。

3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。

4、随着社会的不断发展，教练技术已成为领导者必备的技能。

5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。

【课程主题】
【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】
【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】

★研讨内容（十大模块课程）
一、 关于教练型领导力
     影响他人，让他们全身心投入，为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、 关于信任的主题----关注心态，不评估行为
     信任是一种心态，坚守信任并充分发挥信任的影响力，结果将和你的想象截然不同
三、 关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命
     承诺只是一种宣言，它需要实践才有价值与意义，给自己的生命承诺。
四、 关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情
     激情为你真实的需要指路，展现出更多勇气、自信与信念。
五、 关于负责任的主题—不是接受惩罚，承担后果
     为自己付起100%的责任，就是对别人大的负责任。
六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
     视野受经验的限制，只会看到你想看到的东西，而非事实的原貌。
七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
     现实的付出更多的是一种交易，我们离付出还有遥远的距离。
八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
     共赢不是利益驱动下的行为，而是信念驱动的行为。
九、 关于感召的主题----彰显人格魅力，吸引更多人追随
     积极的实践感召，才能使人愿意追随。
十、 关于可能性的主题----突破思维定势，一切皆有可能
     自我挖掘，创造可能