当前位置： 首页 > 职业素养 > 性格分析 > 管理发展系列之 如何做洞悉他人的面试官--九型人格在招聘甄选中的应用
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模块 |
培训内容 |
培训方式 |
时间分配 |
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**天 走进九型人格 |
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一、Teambuilding |
q 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 q 创建学习型招聘团队 |
1、讲话 2、讲授法 3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评 |
0.5小时 |
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二、领导、管理与九型人格 |
q 现场体验识人对招聘效率的影响 q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系 q 全球九型人格的应用领域 q 九型人格在全球的传播 q 全球引入九型人格的知名组织和中国实践 q 职场人士学习九型人格的注意事项 q 企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系 ▽ 一的定律—企业寿命、企业文化和多元化管理 ▽ 三的定律—团队稳定性 ▽ 七的定律—创新性 q 脑、心、腹的探索与领导力提升 ▽ 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 q ▽ 九种型号的简单讲解 |
1、 学员现场角 色扮演“面试HR助理”，导师点评 2、 讲授法、学员 体验 3、 腹区潜能训 练“我用身体来画图” |
1小时 |
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三、职场中的九型 人格 I |
q 职场中的6号、3号、9号 ▽ 名人型号展示 ▽ 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 6号、3号、9号的研判方法 q “了解你的应聘者”型号研判训练（6号、3号、9号） |
1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判”
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1.5小时 |
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四、给自己一份关爱 |
q 大自然冥想减压 |
冥想训练，自我探索脑心腹 |
0.5小时 |
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五、职场中的九型 人格 II |
q 职场中的1号、4号、2号、8号、5号、7号 ▽ 名人型号展示 ▽ 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示 ▽ 学员自我分享、确定自己型号 q 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法 q “了解你的应聘者”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号） q 管理故事总结 q Q & A |
1、 讲授法、学员体验、分享 2、 团队竞赛“型号视频研判” 3、 练习“我的职业九型图”，团队讨论 |
3小时 |
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第二天 型职匹配、招聘、留人 |
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六、找到合适的人 |
q 集体回顾昨天的内容 q 九种型号与工作环境 ▽ 九种型号适合的工作环境 ▽ 九种型号不适合的工作环境 q 团队功能搭配和互换—型号之间的功能替代和互补关系图 q 行动学习：“我们公司的型号-职位匹配图” q 型号素质模型及评估示例 |
1、讲授法、学员体验
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