一、什么是领导力？
含义一：领导力不是职务知名能力。
含义二：既然领导力是动员，那么，领导就是活动。
含义三：领导力是变革及方向。
二、管理与领导的区别
（一）管理的词源是手。
（二）领导的词源是走、旅行和引导。
（三）领导力引发的变革也需要管理，但是成功的变革，70%—90%靠领导力，只有10%—30%要靠管理。
（四）领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面。
（五）管理是解决技术性问题，人们知道问题是什么，也知道怎么解决问题。而领导是解决适应性问题，人们不知道问题的答案，知名也不知道答案。
三、领导力管理和常规管理的差别比较
四、领导力九种品质
（一）激情。
（二）观察力。
（三）尊重，尊重他人。
（四）知道自己是谁。
（五）勇气。
（六）、适应能力
**、警觉。
第三、从经验中学习。
第四、好奇心。
第五、创造力。
（七）以共享的愿景融合他人
（八）、独特的声音
（九）、操守
1、诚实正直
1）没有人愿意被欺骗。
2）诚实正直与价值观和伦理道德紧密相连。
2、充满激情
三、领导力产生的基础
（一）判断力。
（二）专业知识能力。
（三）品格魅力。
（四）可信度。
1、追随者必须要能够相信他们的领导者。
2、追随者还必须能够相信领导者知道正在向什么方向去，对于未来有一个愿景。
实现可信度的两条领导力法则是：
1、如果你不相信送来消息的信使，你就不会相信那则消息。
2、说了要做的，就一定去做。
四、领导力的认识误区及优秀领导者的行为特征。
五、领导力的表现类型
第五级领导者介绍
水型领袖介绍
文化领导力包括：
1、品德素养
2、精神素质
3、基本能力
4、知识素质
5、观念与行为
6、行为艺术
7、决策能力
8、管理能力
六、培训要达到的目标？
结 语
