理解企业身处的市场环境，以及变革的重要性和必要性； 重新认识自我和企业，提升职业化意识并找到自身工作的内驱力； 调整职业态度，从观念上改变对工作固有的思维、态度和行为习惯，重塑工作激情； 明确自身在企业内部的发展目标，找到提升自己职业含金量的方法和途径； 提升对自我发展的关注度和对企业的认同度，最终达成企业、个人的双赢；

**部分： 职业认知与职业心态调整

1、 你的工作动力从何而来 - 从马斯洛需求层次理解工作的理由；

2、 案例：抱怨中怅然失去机会的小顾; 小高的求职为何总是失败？

3、 你拥有和对方谈条件的资格了吗？ — 就业竞争引发的思考；

4、 案例：北京外交学院副院长任小萍女士的成长与发展之路；

5、 机会永远留给努力的人 – 树立以价值为导向的职业观；

6、 机会永远留给有所准备的人 – 什么是事业长足发展的绊脚石？

7、 人人都想拥有品质人生 - 哪里是我们的着眼点？

8、 我们需要正视的问题1 -- 如果我们可以选择…;

9、 我们需要正视的问题2 – 天上会掉馅饼吗？

10、 我们需要正视的问题3 – 与其无奈抱怨不如积极面对；

11、 试看硬币的两面 – 换个角度看风景；

12、 应对职场人生 – 发展才是硬道理；

13、 都是普通人 – 做我们能够做和应该做的;

14、 帐单照付 -- 不要在工作上耍个性;

15、 你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局；

16、 找到你和企业双赢的贡献点 - 企业看重的员工8大优秀职业行为与习惯；

第二部分  基于组织的职业生涯发展规划

1、 开启思维 - 隧道尽头的灯； 

2、 我是谁？ 我到底要什么？-- 生涯目标缺失中茫、盲、忙的思考；

3、 投资并经营自我 -- 人生浩大的工程；

4、 凡事预则立，不预则废 - 站在今天的这个起点上，我未来的路该往哪儿走？

5、 不求一夜富，但求十年成  -- 职业成功案例讨论；

6、 合适的才是好的 – 个人职业发展定位评估 

ü 案例分析：入职2年的服务/营销专员如何为自己的发展定位？

F 向左走？向右走？还是向上走？– 多元化的发展方向分析；

F 把握有效职业定位的关键 – 如何帮助员工对人-职的匹配度进行考核；

F 从赫曼的全脑模型谈个人的天赋能力与优势；

F 从DISC性格类型谈个人的职业贡献区；

F 霍兰德（Holland)人格特质与职业兴趣类型理论；

F 个人职业定位的“能-愿-合”模型；

F 施恩（Schein) 的职业锚；

ü 现场测评与互动

F 1、霍兰德（Holland)人格特质与职业兴趣类型自我测评量表；

F 2、 施恩（Schein) 的职业锚的自我测评量表；

7、 目标是职业发展的根本动力 – 个人发展路径选择、目标设定及分解；

ü 我现在在哪儿 – 我的现状大盘点；

ü 我要去哪儿？ -- 我的职业发展目标设定；

ü 我如何去 ？ --目标分解和路径设计方法；

ü 赢在平台 – 如何设计个人在企业内部的发展路径；

ü 如何打造你的职业含金量 – 什么才是你职业长足发展根本的根基？

ü 条条大陆通罗马 -- 职业成功的多元化标准和路径；

ü 职业生涯的三架马车 -- 职业规划、家庭规划与财务规划并驾齐驱；

ü 职业发展也需要战略思考 – 你需要坚持的5个黄金原则；

ü 前提错误，全盘皆输 –  你需要调整的职业心态误区；

8、 结束部分 == 人人快乐工作

ü 突破-- 人生的三种状态比较；

ü 打开你职业生涯的**道门 – 心门;

ü 快乐工作 - 如何生成你的脑腓加工厂；     

ü 经营自己的人生 -- 天助自助者；