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李大志

大中华管理学

李大志 / 技术派职业培训师

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课程目标

提升企事业各层管理人员的综合管理素质;加强中高层管理人员的领导能力,使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。

课程大纲

 引论:《大中华管理学》的前提假设
一、命题1:中华文化孕育了独特的管理观
二、命题2:中华管理学有内在逻辑统一性
三、命题3:中西管理理论之间有多重关系


                     上篇:管理哲学篇


**章 万法归宗的《周易》 管理哲学

**节 整体运动的管理环境
第二节 和合发展的管理理念
第三节 时中并济的管理方法 


第二章 决策层的 道家 管理哲学
**节 无为而治的管理原则
第二节 无私用柔的领导品质
第三节 道法自然的管理理念


第三章 高层管理者 儒家 管理哲学
**节 为政以德的管理方式
第二节 修己安人的领导方式
第三节 义利合一的经营方式


第四章 中层管理者的 法家 管理哲学
**节 以法为重的制度管理
第二节 以势为尊的集权管理
第三节 以术为用的控制技巧


第五章 基层管理者的 墨家 管理哲学
**节 兼爱相利的管理伦理
第二节 尚同尚贤的组织原则
第三节 兴利天下的经营原则


下篇 经营实战篇


第六章  兵家的战略管理智慧

**节 决情定疑的决策方略
第二节 纵横捭阖的公关艺术
第三节 以智取胜的竞争谋略


第七章  纵横家的营销管理智慧
**节 运筹帷幄的管理战略
第二节 奇正相生的经营策略
第三节 令人齐武的统御方略


第八章  佛家的人事管理智慧

**节 明心见性的心态管理
第二节 直指人心的沟通艺术 

第三节 日常行为的自我修炼


第九章  杂家的创新管理智慧
**节  海纳百川的创新意识
第二节  通权达变的创新方式
第三节  见微知著的预测原则



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