一、要转型，走向品牌经营

1、讨论：做散货与做品牌货的区别？

2、品牌的意义

二、转型并不容易

1、讨论：为什么还没有做品牌？

2、马屁股（路径依赖）理论

三、转过来就是胜利

成功转型案例分享

四、品牌的本质与内含

1、发展的品牌定义

2、强势品牌的特征

五、选择什么样的品牌

1、品牌服装企业运作几大特点

2、有竞争力品牌企业的几大能力（产品设计、组货能力、品牌运营、终端管理、合作政策……）

3、结合具体情况（区域、商圈、门店、竞争、消费者…）

六、销售过程中，品牌管理管什么？

1、品牌是一种“体验”

2、加盟商/商户销售过程如何使品牌落地？

七、品牌门店运营的关键要素评析

1、商圈及门店选择

2、门店装修与布局

3、门店组货

4、产品出样

5、销售氛围

6、人员管理

7、销售信息

8、库存管理

9、促销管理