卓然而立新员工职业化训练营-诺达名师新职工入职培训

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李松颐

卓然而立新员工职业化训练营

李松颐 / 团队领导力课程导师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**单元：职业化——成就事业的金钥匙

1. 职业理念导引与学习团队建立

2. “菜鸟员工”的专业短信

3. 团队竞赛：“卓越之舞”

4. 职业素养测试

第二单元：职业态度决定职业高度

1. 研讨：《约翰平凡人的葬礼讣文》

2. 潜意识冰山与我的昨天、现在与未来

3. 职业素质发展模型

4. 案例研讨：职业化知与行

第三单元：从校园人到企业人

1. 研讨学习：尤·哈里之窗，遇见未知的自己

自我角色的评估与认知

2. 人生事业方程：

思维模式×能力×热情=成功

3. 影视案例研讨：从“校园人”到“企业人”

第四单元：生涯规划——职业人生路线图

1. 职业发展的误区

2. 如何真正做到天生我才必有用

3. 获取在职业中持续学习成长的有效途径

4．用EDGE训练个人思想价值体系

第五单元：拓展你的人际交往能力

1. 人际交往的原则与规律

① “我看见你，我在这里！”

② 人际交往的白金法则

③ 同理心：赢得良好人际关系的基石

2. 沟通的质量=人生的质量

① 现场模拟：你能有效沟通吗？

② 走出沟通的常见误区

③ 实践演练：沟通的1-2-2原则

3. 发展人际交往能力

① 人际关系发展“三步曲”

② 成为受别人欢迎的人

③ 人际关系如何演进

第六单元：形象走在成功的前面

1. 造赏心悦目的职业形象

① 着装

② 配饰

③ 应用

2. 掌握职场基本的行为规范

① 问候与拜访

② 握手与换名片

③ 出行与乘坐电梯

3. 把握职场交往的关键时刻

① 乘车

② 赴宴

③ 请示与汇报

第七单元：走好职业人生的**步

1. 主动积极的职业心态

① 问题研讨：半瓶可乐与半瓶矿泉水

② 自动自发与自我授权

③ 吸引力法则：正向聚焦

2. 有效持续的自我激励

① 成功者如何播种梦想

② 痛定思痛，厚积薄发

③ 视频研讨：《Team Hoyt》,自我激励的五个要素

3. 成功长青的自我更新

① 关于改变的阻力与机会

② 人生六大支柱与平衡轮

③ 学习总结：为自己出征，做更好的自己

第八单元：与团队同行

1. 什么是团队？

2. 有效团队构成的要素

3. 团队协作项目：“雕塑”

4. 没有完美的个人，只有完美的团队

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