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课程概述
讲授企业战略管理的逻辑思维&应用实务,战略规划的程序,各个层级战略的内涵,决策管理的成败关键,以及战略执行&控制的要点等,是每个企业领导必修的课程
研讨方式：
讲授 个案研讨 分组讨论 world cafe 专题论坛 联谊餐会
课程大纲
1) 策略管理程序
2) 策略性领导
3) 经营大环境分析
4) 产业环境分析
5) 企业内部环境分析
6) SWOT分析
7) 可行方案研拟 上一篇： 裂变魔方—企业发展战略的制定与管理-内训课 下一篇：集团战略规划内训课
