找到员工负面心态背后的原因； 　　了解实现企业与员工实现双赢的管理思维； 　　统一职业标准和注重企业规则； 　　提高执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； 　　获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法。

课程大纲：

　　**章：职业发展规划
　　你的优势是什么
　　优势的构成因素
　　成就职业生涯的金字塔
　　你的职业角色定位是什么
　　职业发展规划——职业规划与职业化

　　第二章：职业素养
　　职业要求——普世的企业要求
　　普世职业心态——心态重要还是能力重要
　　职业化心态——快乐工作的心态
　　职业化心态——关于责任
　　情商管理——了解情商
　　员工心态与企业发展
　　心态决定一切，什么决定心态
　　情商管理——情商与情绪
　　面对职业压力

　　第三章：职业心智
　　心智模式的四大障碍
　　成功者与失败者的心智模式对比

　　第四章：实现高效协作与执行的管理切入点
　　员工知道怎么做是对的，为什么不去做？
　　管理者在团队管理中遭遇的三个障碍
　　协作与执行从内在激活开始
　　团队双赢管理模式导入
　　驱动员工的内在动力是什么

　　第五章：职业操守
　　普世的职业规则
　　一切管理都是为了爱

　　第六章：课程回顾与总结