**部分：工作安全分析概述
Ÿ 基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全
Ÿ 危害辨识和风险评估的由来和发展
Ÿ 危害辨识和风险评估方法介绍
Ÿ 作业场所中的主要危害和分类
Ÿ 工作安全分析与事故预防
第二部分：确定需要进行工作安全分析的工作
Ÿ 工作安全分析小组的组成
Ÿ 从事件频率、事件的严重性、暴露的频率、四新工作等角度考虑
Ÿ 需要考虑进行JSA的工作
Ÿ 研讨演练：选择一个实际工作中需要安全分析的工作，并阐述理由
第三部分：把工作分解成具体工作任务或步骤的方法
Ÿ 工作分解的具体方法
Ÿ 工作步骤分解的基本原则
Ÿ 研讨演练：将需要安全分析的工作进行步骤分解
第四部分：观察工作的流程，识别并评估每一步骤相关的危害及风险状况
Ÿ 工作安全分析需考虑的因素
Ÿ 危险识别的基本方法
Ÿ 危险源的状态和形态
Ÿ 风险评估基本方法与原则
Ÿ 研讨演练：按步骤识别各个步骤中危害与风险状况
第五部分：确定预防风险的控制措施
Ÿ 风险控制3E原则运用
Ÿ 工程技术控制原则的运用
Ÿ 如何减少暴露时间
Ÿ 如何进行个体劳动保护及PPE管理模式
第六部分：安全操作规程编制与作业标准化
Ÿ 什么是作业标准化
Ÿ 标准化管理的意义
Ÿ 标准化演练：标准猪的诞生
Ÿ 安全作业规程的编制方法与基本原则
第七部分：员工安全培训与危险源更新时机
Ÿ 操作员工培训的三大技巧
Ÿ 更新危险源的时机
Ÿ 更新JSA原则
第八部分：案例演练与点评
Ÿ 看图演练
Ÿ 作业现场实际工作演练
