了解企业竞争的核心要素，了解企业的核心价值，如何设计与创新适合企业的商业模式，掌握常用的商业模式（产品金字塔模式、平台模式）。

**讲　企业竞争的核心要素

1.对企业技术的正确认知；（理论 案例）

2.对企业资产的正确认知；（理论 案例）

3.对企业品牌的正确认知; （理论 案例）

4.对企业人才和资金的正确认知；（理论 案例）

第二讲　什么决定企业价值？

1．什么指标决定企业价值？

2．案例分析：苹果为什么这么红？

3．案例分析：成品油贸易公司的困惑

实战篇：

第三讲 企业爆炸式增长的唯一出路----商业模式设计与创新

1.商业模式设计的三大系统

1).价值雷达系统

2).自我诊断系统

3).模式设计系统.

2.商业模式设计的操练体系

第四讲　产品金字塔模式　　　

1.　网游行业的启示　　　　

1）．为什么网游行业5年增长将近2
倍？

2）．网游业的产品金字塔模式

2.　金字塔模式举例　　　　　　　　　

3.　金字塔模式的特点　　　　

1）．金字塔模式使用的条件

2). 金字塔模式各部分的功能

3). 金字塔模式各部分的相互关系

第五讲　平台模式　　　

1.　赵本山的启示　　　　　

1）．赵本山如何招募人才

2）．赵本山如何将品牌变成利润

2.　平台模式举例　　　　　

3.　平台模式的特点　　　

1）．平台与产业链的关系

2）．平台与互补品的关系