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陈震

领袖的风采

陈震 / 干部团队训练辅导讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

培养管理干部必备的管理常识和思维方式; 提升主管的工作责任意识和敬业精神;提升主管沟通和授权的能力;善于应用团队协作和团队的力量,发挥创造力工作效率; 认识到培养与激励员工的重要性以及方法; 创建高绩效的团队。

课程大纲

 

一、领袖的成功理念

1、目标的意义

2、高效率的工作离不开激情,激情中需要目标

二、领袖的思维方式

1.   成功是因为态度

2.   我是我认为的我

3.   我是一切的根源

4.   不是不可能

5.   每天进步一点点

6.   决心决定成功

7.   太棒了

三、领袖的管理工具

**.诊断杠杆

修路原则

只有善于发现问题的根源,

解决问题的方法会更有效

第二.激励杠杆

    如何率领和激励好下属

1.   当起啦啦队长、支持者、鼓励者

2.   行动力的根源

3.   除了奖金的其他激励法

第三.执行杠杆

   责任人和检查

   1.什么是结果,什么是任务

   2.要过程,更要结果

   3.执行4步骤

   4.奖惩分明

第四.教练杠杆

1、评审干部标准

2、猴子管理

3、启发式的教练下属费事但可永逸

4、管理的高境界

第五、头脑风暴

1、找方法不是做决策,所以量多有质优

2、率领团队群策群力找方法

第六、效率杠杆

1提高时间管理的有效策略和管理方法

2、六点优先工作制

☆团队休息

第二天

四、领袖的风采

1.   领袖具备的素质

2.   选拔领袖过5

3.   领袖需要勇于承担责任

4.   领袖善于训练团队

5.   简单的事重复地执行精神

6.   领袖的信念力量

7.   领袖率领团队挑战极限

8.   领袖需要率领团队享受光荣与荣誉

9.   领袖的风采——真心英雄

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