1、关注传媒转型期的核心：个人领导能力的培育和团队领导力的提升； 2、每个人必须具有领导力，领导自己和团队的能力； 3、从个人担心到团队捍卫，从创业型到职业型，从个人理性和激情转化成团队理性和激情； 4、提升传媒领导管理艺术和高效传媒领导力； 5、掌握传媒领导用人和激励及沟通的艺术，打造高绩效传媒团队

一、领导力可以获得追随者和改变他人行为

1．领导力人人都可以拥有

2．中国历代政治都强调领导力的作用：

3．领导力的养成和表现形式

4．接受价值观才能成为追随者

5．当今世界认同简约的价值观

二、领导力的时代新特征

1．传媒领导力更强大

2．透明才会有领导力

3．平民获得更多的领导力

4．符号成为领导力作用的重要工具

5．网络独具领导力

6．领导力决定会议的成效

三、领导力源自品格

1.勇气 

2.感恩 

3.仁爱 

4.诚信

5.宽容

6.信念

7，远见

四、态度凝聚和释放领导力

1.积极和自信。

2.放下和舍得

3.同情和恳切

4.信任和公正

5.分享和互惠

6．自尊和崇高

7.知止和从容

8.谦虚和敬畏

五、习惯稳定领导力

1.思维习惯

2.工作习惯

3.生活习惯 

4.读书习惯

5．信息习惯

六、领导力始于好形象

1． 举止

2．身材

3．穿戴

4．办公室装饰

5．礼仪

七、影响他人的方法

1．说服

2．激励

八、语言与领导力

1．演讲

2、即席讲话

3．接受采访

4．肢体语言

九、知识助燃领导力

1．领导的智慧

2．用思想指导工作

3.专业

4．注重学习新知识

十、领导者的正确行为

1．树立榜样

2．确定愿景

3．不断创新

4．组织、引导高效能团

5． 承担责任

6．维护公平和公平

十一、情绪控制与领导力

1．避免争吵

2．控制愤怒

第十二讲：传媒产业在地方文化产业发展中的功能

1. 从政策、市场、行业角度分析传媒企业结合地方优势资源，

2. 发挥自身信息资源平台优势，

3. 打造地方文化名片，

4. 引领地方文化产业发展

第十四讲：新媒体时代传媒产业的战略转型

1. 传媒产业如何以内容产业为核心，

2. 与网络、数字等新平台、新渠道融合，实现战略转型发展

3. 媒体传播价值的分析

4. 影视植入广告的生态环境与软植入应对

5. 移动互联网线上与线下互动营销

第十五讲：传统媒体跨界经营实践

1. 传媒企业跨媒体经营成功及失败案例解析

2. 互动无疑是未来的发展核心

3. 挖掘新营销模式的价值

4. 媒体融合的优势

5. 消费体验从认知走向感知

第十六讲：传媒企业资本运营与多元化资源整合

1. 传媒企业资本如何**股权融资、多元投资、兼并重组等方式，

2. 优化传媒资源配置，扩张传媒资本规模，实现价值增值

3. 传媒营销融合价值新主张理念