重塑中国式领导力与执行力内训课-诺达名师如何提高领导力

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重塑中国式领导力与执行力内训课

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课程目标

提升管理技能

课程大纲

一、重塑领导力执行力

1、21世纪领导者面临的挑战

2、旧式的领导风格有什么不好

3、新世纪卓越领导者能力

4、领导与管理的区别

5、领导力执行力“金字塔”

二、领导力新思维

1、“中道”思维

2、愿景、使命引领一切

3、乾坤趋势管理理论与应用

三、领导者素质能力

1、领导特质理论

2、领导行为和风格理论

3、领导权变理论

4、领导力“4E 1E”模型分析

5、卓越领导者的行为与习惯

四、金融危机与执行力

1、全球金融危机对执行力的影响

2、企业内部环境对执行力的影响

3、重塑执行力核心流程

五、如何提升个人执行力

1、执行力强的人的九个特征

2、提升个人执行力的方法

3、如何提升下属的执行力

4、领导者如何提升执行力？

六、如何提升组织执行力

1、“五行”团队与“和谐组织”

2、构建组织执行力的内容

3、影响组织执行力的关键因素

4、提升组织执行力的具体方法

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