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李大志

领导行为学

李大志 / 技术派职业培训师

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课程目标

提升各级管理人员的综合管理素质;加强各级管理人员的领导能力,使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。

课程大纲

 

**篇:开宗明义---领导行为学概念认知


**章 :领导与领导力的定义

第二章 :领导者与管理者的异同

第三章 :领导风格简介

第四章 :中国文化背景下的领导力与领导风格概述


                

第二篇:它山之石---西方领导行为学理论的演进


**章 :西方人性假设的发展

第二章: 天赋说简介

第三章:领导方式连续统一体理论

第四章:管理方格理论简介
第五章:权变理论简介

第六章:情境领导力理论

第七章:团队领导力理论

第八章:女性领导力理论

                

第三篇:练达人情--东方领导行为学的理论前提和文化环境


**章:中西文化主要特征的差异

第二章:中国古代的人性管理学说

第三章:中国人的 “面子”行为观

第四章:中国人的“人情”行为观

第五章:中国人的“关系”行为观

第六章:中国人的“报应”行为观


            第四篇:持经达变---中国式领导的“道与术”


**章:中国式领导行为的一个“中心”

以人为本的历史渊源     以人为本的核心思想

第二章:中国式领导行为的二个“基本点”

       内法(家)外儒(家)         化(育)统(御)并重

第三章:中国式领导行为的“三纲”

        法的精神---韩非子的领导思想简介

        术的智慧—鬼谷子的领导思想简介

        势的力量----儒家的道德领导力简介

第四章:中国式领导行为的“四谛”

    <中>--讲平衡;<正>--够义气;<仁>--分实惠;<和>--留面子

第五章:中国式领导行为的“五行”

       五行理论与全面五行的领导控制路径

第六章:中国式领导行为的“六艺”

      领导亲民 的六大类方式分析-吃、礼、品、洗、牌、游

第七章:中国式领导行为的“七精进”

一盛神法五龙 二养志法灵龟 三实意法腾蛇 四分威法伏熊 五散势法鸷鸟  六转圆法猛兽   七损兑法蓍草

第八章:中国式领导行为的“八正道”

正确的行为规范(戒):

正确的人生态度(定):

正确的思想意识(慧):

第九章:中国式领导行为的“九准则”

主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名

第十章 :中国式领导行为的“十美德”




 

 

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