您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 品牌管理 > 品 牌 管 理

刘靖

品 牌 管 理

刘靖 / 管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 东莞

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

让听课学员认知品牌管理的重要性,强化品牌理念 掌握品牌培养的内涵和塑造品牌价值的运作技能 提升学员的基本素养,为塑造自有品牌打下坚实的基础

课程大纲

 

**讲:品牌的文化内涵和塑造要素

一.品牌价值与效应认知

1.王老吉的品牌效应

2.秦池“广告标王”的思考

3.茅台酒的文化品牌效应

4.海尔的质量品牌效应

5.蒙牛的“绿色”品牌效应

二.品牌管理的文化内涵

1.初阶:物理特性

2.中阶:感官享受

3.高阶:价值体现

4.品牌内涵的真谛:让消费者感觉不同

三.企业塑造品牌应注重的要素

1.员工素养提升:品牌保障

2.稳定品质:品牌基础

3.适度投入广告:提高品牌知名度


第二讲:品牌延伸的注意事项

一.品牌的成长模式

1.成长期

2.成熟期

3.衰退期

二.品牌的延伸模式

1.一牌多品

2.一牌一品

三.品牌延伸的误区

1.大跨度延伸

2.勾起消费者联想疑虑

3.消费者不会跟着你的期望走

4.一牌多品的风险意识

5.企业延伸品牌的思考


第三讲:品牌塑造的方法和价值延伸

一.品牌塑造的5种方法

1.展示个性

2.走简约路线

3.借助媒体优势

4.品牌推广

(1)做好计划

(2)注意阶段性投入

(3)要有持久性打算

5.客户口碑是好的品牌塑造

二.:品牌巩固与价值延伸

1.质量是品牌的核心价值

2.合理的价格是吸引客户的磁石

3.用服务巩固品牌

4.用创新开发品牌价值


第四讲:品牌塑造对从业者的素养要求

一.从业人员职业化

1.职业化形象

2.职业化心态

3.职业化技能

4.职业化服务

5.职业化习惯

二.团队协作共创品牌

1.克服事不关己高高挂起的狭隘思想

2.做好跨部门沟通

3.品牌雇主管理员工的9个关键词

三.学习提升

1.集体学习

2.自我“OJT”




上一篇: 品牌企业·代理商销售过程品牌落地 下一篇:品牌制胜时代的品牌营销管理

下载课纲

X
""