本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识企业的融资，并将企业的投融资行为与具体的经营环节中的管理结合起来，从而可以将融资管理在本企业落到实处。 　　　本课程将帮助您掌握对企业的融资行为进行管理的方法和技能。

一、融资管理

融资管理具体包括：

（一）估计融资需求

（二）明确融资类型

（三）计算融资成本

（四）确定资本结构

具体内容包括：

（一）估计融资需求—估计所需外部资金的数量

估计融资需求的步骤—销售百分比法

案例4. 信达公司融资需求预测  

（二）明确融资类型

 自有资金与借入资金

 长期资金与短期资金

 内部筹资与外部筹资

 直接筹资与间接筹资

具体包括：

 筹集自有资金—权益融资：

 筹集借入资金—负债融资：

 发行债券

 租赁

 混合性融资

 信用融资—运用供应商融资

案例5. 格力、美的电器的信用融资管理

（三）融资成本的计算

 资本成本的计算

 债务成本

 权益成本

 加权平均资本成本WACC

案例6、案例7、案例8..融资成本的计算与运用

（四）确定资本结构

比较资金成本法：企业在融资决策之前，先拟定若干备选方案，分别计算各方按加权平均资本成本，并根据其高低来确定企业的资本结构。

案例9. 某企业佳资本结构的确定

补充：中小企业的融资环境与对策

投融资管理综合案例：SMC新型灯具项目的投融资管理