转型期固网运营商的渠道建设与管理内训-诺达名师市场营销内训师

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 市场营销 > 营销策划 > 转型期固网运营商的渠道建设与管理内训

转型期固网运营商的渠道建设与管理内训

万宗平 / 资深增值业务行业销售培训师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

转型期固网运营商的渠道建设与管理内训

课程大纲

　　运营商竞争环境与渠道策略定位
　　? 运营商竞争环境与竞争地位
　　? 转型业务的结构介绍
　　? 主导竞争因素与竞争地位
　　? 竞争地位与渠道竞争策略差异
　　? 运营商渠道策略与渠道管理思路
　　? 客户价值研究与价值链竞争
　　? 渠道现状与渠道问题分析
　　? 目前运营商体系的渠道利益点构成
　　? 案例分析：移动VS联通渠道竞争
　　? 电信渠道建设思路
　　? 转型期的目标客户群细分以及渠道策略
　　? 三大目标客户的渠道组合模式
　　? 渠道品牌推广的优势整合
　　? 渠道产品的优势整合
　　? 渠道精细化与渠道管理常见问题
　　? 渠道忠诚度的建设与维系
　　? 渠道冲突与激励管理
　　? 渠道精细化管理

上一篇：终端销售服务固化七流程内训下一篇：深度分销及其批判——新形势下的渠道创新战略内训

万宗平的其它课程

营销策划相关内训课推荐

我要预约

《转型期固网运营商的渠道建设与管理内训》

已有35家企业预约

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲