课程目标
如何打造“360度营销经理人”
n 第1项修炼:“方性、圆身修炼” ? 找准营销经理人的位置 ? 如何“三商”(IQ+EQ+CQ)平衡
n 第2项修炼:“建筑师修炼” ? 如何通过系统化思维,进行营销运营体系架构,以明章法 ? 一般营销架构体系剖析 ? 如何架构合宜营销运营体系 ? 营销运营体系发展趋势
课程大纲
营销策略 综合管理
(一)金牌课程
1、《连锁企业持续赢利之道》2天
2、《特许加盟全谋略》2天
3、《品牌连锁专卖与渠道变革》2天
4、《持续赢利的连锁门店运营管理》2天
5、《连锁精英店长特训》2天
6、《加盟网络拓展方法与策略》1-2天
7、《加盟商专业沟通与管理技能》1-2天
8、《打造忠诚加盟网络》1-2天
9、《从优秀到卓越----如何成为“赢老板” 》1天
10、《加盟商公司化运作方略》1天
11、《连锁渠道营销与品牌专卖》1-2天
12、《连锁经营理论与实务》1-2天
(二)主要课程
1、《连锁经营商业模式设计》1天
2、《连锁经营品牌传播与管理》1天
3、《连锁总部规划与管理》1天
4、《连锁分部规划与管理》1天
5、《连锁经营体系设计》2天
6、《金牌销售团队的建设与管理》2天
7、《连锁专卖区域市场开发与管理》2天
8、《连锁店面危机应对策略与方法》1天
9、《连锁训练系统的规划与设计》1天
10、《连锁训练系统的课程设计》1天
11、《连锁店面的培训与高效督导实务2天
12、《连锁专卖专业TTT》2天