☆ 从企业战略高度看企业成本控制的重要性 ☆ 正确认识企业现场的浪费和效率，建立正确的增值观念 ☆ 了解制造型企业的成本构成，掌握企业成本管理基本方法 ☆ 学习突破性降低成本的管理技术——价值工程（VE） ☆ 掌握在价值分析的基础上系统性降低成本的要诀 ☆ 把握品质成本的构成全貌及预见性降低品质成本的方法 ☆ 加强现场管理意识，由粗放式管理逐步向精细化管理转变