步步为赢：区域营销沙盘模拟演练-诺达名师营销成本管控培训

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步步为赢：区域营销沙盘模拟演练

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课程目标

制定营销战略建立营销组织管理营销渠道营销计划控制竞争策略选择

课程大纲

（具体内容主要由讲师根据模拟情景展开）

营销理念、决策规划、

优秀营销人士的素质与习惯

销售环境分析、评估并选择市场机会

搜集市场信息的方法和分析工具

捕捉市场缝隙、准确市场定位

渠道管理及解决冲突实战策略

推广策略组合决策和广告绩效衡量

客户关系管理

营销绩效的评估与控制

营销团队建设和激励方略

产品策略与新产品开发

定价策略与价格竞争;.

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