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李大志

大东方领导力

李大志 / 技术派职业培训师

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课程目标

提升中高层管理人员的综合管理素质;加强中高层管理人员的领导能力,使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。

课程大纲

**篇: 开宗明义---领导力概念认知


**章 :领导与领导力的定义

第二章 :领导者与管理者的异同

第三章 :领导风格简介

第四章 :中国文化背景下的领导力与领导风格概述


                 

第二篇:它山之石---西方领导力理论的演进


**章 :西方人性假设的发展

第二章: 天赋说简介

第三章:领导方式连续统一体理论

第四章:管理方格理论简介
第五章:权变理论简介

第六章:情境领导力理论

第七章:团队领导力理论

第八章:女性领导力理论

                 

第三篇:练达人情---东方领导力的理论前提和文化环境


**章:中西文化主要特征的差异

第二章:中国古代的人性管理学说

第三章:中国人的 “面子”观

第四章:中国人的“人情”观

第五章:中国人的“关系”观

第六章:中国人的“报应”观

 

            第四篇:持经达变---中国式领导的“道与术”


引论:大东方领导力理论总论


**章:中国式领导的一个“中心”

以人为本的历史渊源      以人为本的核心思想

第二章:中国式领导的二个“基本点”

        内法(家)外儒(家)          化(育)统(御)并重

第三章:中国式领导的“三纲”

         法的精神---韩非子的领导思想简介

         术的智慧—鬼谷子的领导思想简介

         势的力量----儒家的道德领导力简介

第四章:中国式领导的“四谛”

     <中>--讲平衡;<正>--够义气;<仁>--分实惠;<和>--留面子

第五章:中国式领导的“五行”

        五行理论与全面五行的领导控制路径

第六章:中国式领导的“六艺”

       领导亲民 的六大类方式分析-吃、礼、品、洗、牌、游

第七章:中国式领导的“七精进”

一盛神法五龙 二养志法灵龟 三实意法腾蛇 四分威法伏熊 五散势法鸷鸟   六转圆法猛兽    七损兑法蓍草

第八章:中国式领导的 “八正道”

正确的行为规范(戒):

正确的人生态度(定):

正确的思想意识(慧):

第九章:中国式领导的“九准则”

主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名

第十章 :中国式领导的“十美德”

 

 

 

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