1, 企业为什麽需要战略规划

   知识经济时代的特征
   产业经济的发展趋势
   为什麽要企业战略进行规划
   企业战略规划的流程

2, 价值模式与战略体系

   企业价值取向的三种模式
   企业的战略体系
   企业战略评估模式

3, 企业的战略规划

   建立项目的使命和目标宣言
   客户知识层级
   客户服务与评估
   与部门建立未来的共同愿景

4,企业战略分析

   企业强弱势分析
   SWOT/STEEP 分析法
   如何了解竞争对手的情报
   建立企业的核心竞争力
   核心竞争力案例分析
 
   企业的进入壁垒分析
   企业内部经营环境评估
   竞争优势评估
   新建公司的流程案例

5,战略的执行

   建立共同计划，共担责任
   总体目标的分解执行
   杰出经理的行为模式
   管理过程中的关键行为

6,战略控制

   管理过程控制流程图
   评估并改善产出、流程
   如何运用TM方法管理

7,战略退出与转型

   企业发展中的陷阱
   如何面对经济不景气
   企业的衰退分析
   企业的退出壁垒
   企业的战略转型
   变革管理中的四个要素
   企业的陷阱与退出