从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75%的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中我们发现许多企业还是规范不过、方法不对，还需进一步提高，本课程将围绕工厂仓储管理工作的重点、要点展开讨论和讲解。

**讲  仓储管理的问题分析
1  仓储工作的重要性
2  高库存带来的危机
3  国内企业仓储管理中存在的典型难点
4  管理的真谛
5  工作方法不合理的一些对策
6  企业库存管理的通病

第二讲  仓储管理的基本原则
1  仓储管理的含义
2  仓储在生产企业的作用
3  仓储管理应具备的功能
4  视频欣赏、讨论
5  仓储管理的四字诀
6  仓储管理的原则

第三讲  合理的仓库规划为管理提供便利
1  仓库区域规划应注意的方面
2  仓库内部布局
3  保管的九项原则
4  应用5S管理建立库房坐标体系
5  物料堆放的几种方法
6  库位标示的方法

第四讲  仓储作业管理
1  收料作业流程
2  领料作业流程
3  成品入库作业流程
4  材料退库作业流程
5  呆废料的管理
i  呆料发生的原因分析
ii  呆料处理的常用方法
iii  废料发生常见的原因
iv  废料的一些预防方法

第五讲  生产企业存量管制
1  周转率的计算
2  ABC 管理法
3  CVA分类管理法
4  批量订货的方法
5  批量订货方式的实施方法
6  库存报警

第六讲  盘存作业
1  为何需要盘点
2  盘存的目的
3  盘存的种类
4  定期盘存作业
5  盘点的主要步骤
6  盘点中常见的问题
7  循环盘存作业