您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务分析 > 非财务经理的财务课程

闫静

非财务经理的财务课程

闫静 / 财务

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

透彻理解财务报表,理解数字背后的本质、综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况、构建全面的企业经营管理思维,提升企业经营绩效

课程大纲

非财务经理的财务课程

 

 

开篇:
   如何判断一家公司是否赚钱
   EVA与财务管理的主要目标
   财务报表的两大功能
 
**部分:资产负债表解读与分析
   如何理解资产负债表上的数字
Ø  案例:资产负债表的结构-来源与用途
Ø  流动资产的定义与分类
Ø  长期资产的定义与种类
   固定资产与折旧
   商誉的形成与定义
案例:并购与商誉的形成
   长期待摊费用
Ø  负债
案例:哪种行为会造成公司负债?
Ø  所有者权益分析
案例:实收资本与资本公积金
 
   揭示资产负债表背后的财务本质
Ø  财务结构与负债政策分析
数据:行业资产负债率比较
Ø  短期负债与长期负债分析比较
Ø  流动比率与公司竞争力
Ø  联通负债政策案例分析
 
第二部分:损益表解读与分析
   损益表的基本结构与知识
Ø  损益表的结构分析
   中美会计准则的区别
   EBIT与EBITDA对于电信行业的意义
Ø  损益表的基本原理
   现金收付制与权责发生制
   收入确认的2个标准
   费用确认与配比原则
   揭示损益表背后的管理意义
Ø  利润的“真相”:持续发展
   营业收入增长与利润增长的关系
   非经常性利润的影响
   综合案例分析
 
第三部分:现金流量表与营运资本分析
   现金流量表
Ø  现金流量表的重要性:杰克·韦尔奇的独白
Ø  企业三大现金活动:
经营、投资、筹资
Ø  三种资金活动的平衡:自由现金流分析
Ø  透过现金流量表看企业竞争力
   利润与现金流
联通现金流案例分析
   营运资本与现金
Ø  什么是营运资本?
Ø  现金变动与营运资本的关系
Ø  改善营运资本的三个方向
 
第四部分:指标分析-企业的成绩单
   净资产回报率(ROE)与杜邦分解
   ROE与权益乘数
   ROE与净利润率
   ROE与资产周转率
   资产回报率与净资产回报率的应用
   案例:联通公司净资产回报率案例分析
   每股收益与市盈率
   如何测定公司价值:内在价值法

 

上一篇: 非财务人员的财务管理 下一篇:人力资源部门的财务管理

我要预约

《非财务经理的财务课程》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""