课程大纲：

　　1、领导力与执行力
　　▲课程三大原理
　　▲ 改善组织执行力的三个变量
　　▲企业人执行力症候群
　　▲ 领导力与执行力

　　2、高效职业生产力
　　▲领导力格局的七个层次
　　▲ 职业“定位”与“定义”的思考策略
　　▲高效职业生产力的四个策略
　　▲ 注意范围与影响范围的生产力
　　▲ 职业魅力七大行为秘籍

　　3、职业化信念体系
　　▲高效的职业行为观念
　　▲ 组织内沟通技巧
　　▲ 付出与索取的关系

　　4、“五形八法”压力归零管理
　　▲ 人际沟通技巧
　　▲禅修式压力释放
　　▲解除限制性信念